預算案演辭
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| 段落 | |
| 引言 | 2 - 6 |
| 二零二零年經濟回顧 | 7 - 13 |
| 二零二一年經濟前瞻與中期展望 | 14 - 20 |
| 走出困境 | |
| 攜手抗疫 | 21 - 24 |
| 應對疫情 | 25 - 26 |
| 支持企業 | 27 - 29 |
| 支援就業 | 30 - 32 |
| 紓解民困 | 33 - 37 |
| 疫後經濟恢復 | 38 |
| 數碼經濟 | 39 - 45 |
| 發放消費券 | 46 |
| 拓展市場 | 47 |
| 支援旅遊 | 48 - 51 |
| 推廣香港 | 52 |
| 提振經濟 | |
| 經濟發展的定位和方向 | |
| 研判形勢 | 53 - 58 |
| 功能定位 | 59 - 62 |
| 產業方向 | 63 - 68 |
| 粵港澳大灣區 | 69 |
| 一帶一路 | 70 |
| 金融服務 | 71 - 72 |
| 綠色和可持續金融 | 73 - 75 |
| 債券市場 | 76 - 79 |
| 房地產投資信託基金 | 80 |
| 證券市場 | 81 - 83 |
| 保險及國際風險管理中心 | 84 - 85 |
| 資產及財富管理 | 86 - 88 |
| 家族辦公室業務 | 89 |
| 創新科技 | 90 |
| 培育和匯聚人才 | 91 - 95 |
| 創科基建 | 96 - 99 |
| 推動研發 | 100 - 104 |
| 初創企業 | 105 - 108 |
| 金融科技 | 109 - 110 |
| 推動再工業化 | 111 - 112 |
| 空運業 | 113 - 116 |
| 文化創意產業 | 117 - 120 |
| 基建投資與建造業 | 121 |
| 培訓人才 | 122 - 123 |
| 管理成本 | 124 |
| 提升效益 | 125 |
| 推動工務工程數碼化 | 126 |
| 建設宜居城市 | |
| 善用土地 | |
| 土地供應 | 127 - 136 |
| 房屋供應 | 137 - 138 |
| 綠色城市 | 139 |
| 推動新能源運輸 | 140 - 143 |
| 改善空氣質素 | 144 |
| 紓緩交通擠塞 | 145 |
| 減碳減廢 | 146 - 147 |
| 優質生活 | 148 |
| 改善郊野公園 | 149 |
| 提升康體設施 | 150 - 152 |
| 優化海濱 | 153 |
| 強化醫療系統 | 154 - 159 |
| 關愛共融 | 160 - 163 |
| 公共財政 | |
| 赤字預算 | 164 - 171 |
| 節省開支 | 172 - 173 |
| 增加收入 | 174 - 178 |
| 國際稅務合作 | 179 |
| 差餉制度 | 180 |
| 二零二零／二一年度修訂預算 | 181 - 185 |
| 二零二一／二二年度財政預算 | 186 - 190 |
| 中期財政預測 | 191 - 196 |
| 結語 | 197 - 203 |
| 補編 | |
| 附錄 | |
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